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　　以“湖泊休閑·幸福水岸”為主題的房屋二胎第五屆中國湖泊休閑節，於8月23日在浙江省寧波市東錢湖開幕，11月6日閉幕。作為承辦方，寧波東錢湖旅游度假區管委會主任史濟權接受了本報專訪。
　　中國青年報：第五室內裝潢屆中國湖泊休閑節剛剛閉幕，您能談談本屆活動的創新之處嗎？
　　史濟權：從第一屆中國湖泊休閑節開始，我們的主題一直是“湖泊休閑·幸福水岸”，沒有改變，但今年在活動內容、二胎基調和方式這三方面，都有所創新。
　　首先就是內容的創新。比如“碧波中的東錢湖”一改往年傳統的龍舟賽，引入了國內領先的皮划艇、皮艇球等令人耳目一新的項目。其中皮艇球比賽是我國內地首次舉辦的皮艇seo球公開賽事，東錢湖開創了這個全國的“第一次”。
　　中國青年報：我們看到本屆湖泊休閑節，一些活動場面並不盛大，反而較前幾屆有汽車借款所縮減，這是為什麼？
　　史濟權：這就是我要談的“基調創新”。在活動規模上，我們貫徹了“節儉辦節”的主張，我們不追求鋪張的規模，更看重老百姓心中的效果。
　　我們呈現的活動看起來簡潔，但百姓感受到的效果卻不減。比如“花田裡的東錢湖”活動和畫家杜巽回鄉的作品展相結合，全面展現了東錢湖的美景。活動期間，所有游客都可以自由參觀。我們通過這樣的切入口，也可以和市民共享休閑湖泊的美景。
　　那麼，東錢湖的“方式創新”又體現在哪裡？
　　為了響應十八大以來的中央要求，我們創新了運作模式，不再是政府投入大量資金、大包大攬，而是“政府搭台，市場唱戲”。
　　具體來說，是由政府牽頭，調動社會資源，讓企業來承辦。企業願意宣傳自己、樹立社會形象，納稅人也享受了節慶歡樂，而政府沒有多花納稅人的錢。這樣，把社會的活力多方激發出來，讓湖泊休閑節更添活力。
　　中國青年報：那麼政府的作用體現在哪裡？
　　史濟權：俗話講，“臺上一分鐘，臺下十年功”，政府所做的大量工作、精力都花在前期籌備上，這樣才能用很少的資金，起到“四兩撥千斤”的作用。
　　我們一直在思考，如何讓湖泊休閑節貼近群眾，真正做到積極惠民。比如“舌尖上的東錢湖”，一方面，我們縮小了“打擂臺”的規模，另一方面，又把向游客展示美食的時間延長到一個月之久。
　　 中國青年報：中國湖泊休閑節已舉辦五屆，對舉辦全國性文化節慶，東錢湖有什麼樣的經驗總結？
　　史濟權：5年來，我們總結了許多經驗教訓，為辦好下一屆活動提供了有益的參考。
　　在如今全國各地轉變發展方式、實現可持續發展的趨勢下，我國很多縣市區都在發展第三產業，因此很多旅游節、文化節如雨後春筍般興起。但人們經常對形式考慮得很多，效果卻不見得如願。如果不註重效果，即使一開始場面盛大、轟轟烈烈，一旦收益為負，也是堅持不下去的，無法形成地區的品牌。
　　我認為，在辦節的過程中，政府部門一定要考慮真正的可持續性，用最小的投入，辦出特點，達到最大的效果。
　　今年，我們進一步統一思路，進行了通盤考慮，不斷探索、完善，現在找到了政府作為和市場自發行為的結合點，趟出了“可持續辦節”的新路子。總結起來，就是4個“一定”。
　　第一個，就是辦節一定要和東錢湖的開發節奏科學結合。我們的節慶規模不一定大，但通過它，能把本地的業態培養起來，對未來有撬動效應。
　　以東錢湖的水上項目、騎行項目為例，今年依托“碧波中的東錢湖”、“單車上的東錢湖”活動，分別成立了東錢湖的皮划艇、單車俱樂部。從明年開始，政府將在湖面上劃分區域，形成固定的水上項目區，也吸引更多民間參與。
　　我們堅持，要圍繞湖泊的開發建設節奏，不斷推出新產品，湖泊休閑節才有生命力。辦節慶不是請客吃飯，散席就結束，我們是要讓產業和游客相結合，留下可持續的長期效果。
　　第二個，就是辦節一定要結合打造“幸福水岸”的國際品牌。基本前提是守住東錢湖的山水生態，這是我們打造國際品牌最大、最根本的優勢。
　　第三，是辦節一定要體現市場化運作，不能政府“大包大攬”，要調動社會能量。比如騎行比賽，具體驛站的建設工作由捷安特來承辦，政府的工作體現在政策支持上。
　　最後，我認為，旅游開發建設和生態文化建設一定要讓更多老百姓參與進來。科學地推出老百姓關註的民生旅游產品，這個節才會越辦越有味道，才能真正讓每一屆中國湖泊休閑節有特色、有實效、有影響。　　（原標題：辦節慶不是“請客吃飯”）